Des études ciblées pour préparer, comparer et cadrer vos projets.

L’intervention peut porter sur une question précise — intégrer un équipement, vérifier un encombrement, relever un existant — ou couvrir plusieurs étapes d’un projet plus large.

Le périmètre, le niveau de détail et les formats de restitution sont définis selon la décision à préparer, les données disponibles et les validations qui relèvent d’autres spécialistes.

Des compétences mobilisées seules ou en chaîne d’étude.

01

Assistance à la maîtrise d’ouvrage

Cadrage fonctionnel, clarification du besoin, identification des parties prenantes, préparation des arbitrages et accompagnement des premières phases du projet.

02

Études d’implantation

Analyse des surfaces, flux, postes, accès, maintenance, sécurité et possibilités d’évolution pour construire et comparer des scénarios réalistes.

03

Études de réseaux et installations fluides

Principes d’aménagement et de cheminement pour l’eau, l’air comprimé, la vapeur ou les produits, avec prise en compte de l’accessibilité, de la maintenance et des interfaces.

04

Scan 3D, nuages de points et modélisation

Acquisition de l’existant, exploitation des nuages de points, contrôle d’encombrement et création de plans ou maquettes servant de base aux études.

05

Supports pour consultations techniques

Cahiers des besoins, spécifications fonctionnelles, plans de consultation, grilles de comparaison et analyse argumentée des propositions reçues.

06

Dossiers réglementaires et administratifs

Préparation de notes descriptives, schémas et pièces graphiques destinés à structurer un dossier, en coordination avec les organismes ou spécialistes habilités lorsque nécessaire.

Une méthode unique, adaptée à la profondeur de la mission.

Qu’il s’agisse d’une vérification ponctuelle ou d’une étude complète, la mission repose sur trois phases clairement identifiées.

01

Cadrage & données

Définir la question à résoudre, le niveau de précision attendu, les hypothèses, les interfaces et les informations nécessaires à l’étude.

02

Étude & arbitrage

Modéliser l’existant, construire les scénarios, vérifier les contraintes et comparer les solutions selon des critères techniques et opérationnels.

03

Restitution & transmission

Présenter les conclusions, expliciter les limites, remettre les plans ou maquettes et fournir une base exploitable pour la décision suivante.

Des livrables adaptés à leur usage.

Selon la nature de la demande et de votre projet, les livrables peuvent comprendre :

  • Plans techniques : implantations cotées, coupes, élévations, zones fonctionnelles et détails utiles à la compréhension.
  • Maquettes 3D ou BIM : représentation mesurable de l’existant et des scénarios étudiés.
  • Nuages de points et relevés : données de référence issues de l’acquisition terrain, préparées selon l’usage prévu.
  • Notes de faisabilité : hypothèses, contraintes identifiées, points de vigilance et recommandations.
  • Dossiers de consultation : besoins fonctionnels, plans, spécifications et éléments de comparaison destinés aux fournisseurs.
  • Matrices de choix et estimations : synthèses multicritères et enveloppes établies à partir des données ou offres disponibles.

Les éléments qui fiabilisent l’étude.

Afin de cadrer efficacement votre projet, voici les éléments utiles à transmettre :

  • Plans et documents existants : fichiers 2D/3D, croquis, photographies, relevés, notices ou historiques de modification.
  • Données des équipements : dimensions, masses, raccordements, zones de maintenance, conditions d’accès et exigences fournisseur.
  • Contraintes du site : structure, réseaux, sécurité, flux, fonctionnement, réglementation et continuité d’activité.
  • Objectifs et calendrier : décision attendue, critères prioritaires, intervenants concernés et échéances du projet.

Lorsque certaines données manquent, elles sont identifiées comme hypothèses, réserves ou besoins de relevé complémentaire afin de ne pas créer une précision artificielle.

Cadre et responsabilités

Les prestations constituent des missions d’étude, de conseil et d’aide à la décision. Sauf mention contractuelle spécifique, les plans, maquettes, schémas et recommandations ne sont pas des documents d’exécution et ne remplacent ni les notes de calcul, ni les validations réglementaires, ni les études relevant de bureaux d’études ou professionnels habilités.